您的企业是否面临以下困扰

三力拓展帮助您解决以下问题

员工流动太频繁,不但造成业务断档,往往带走大量客户,给公司造成很大的损失?

销售经理老是抱怨员工能力不行,不能有效执行工作指令,无法完成销售任务,动辄赤膊上阵,往往达不到目的?

贾守平

职业:销售经理

郑兆瑞

职业:销售主管

业务员不满意销售经理下达的工作指令和任务目标,常常不主动去执行销售计划,更多的是抱怨和指责?

员工相互抢夺客户,竞相压价,无法有效维护已有客户,市场网络的建立往往流于形式,更多的是内耗和无效作业?

甘雄

职业:销售经理

阙东岳

职业:公司总裁

营销工业化,帮您揭秘营销的秘密

打掉枝叶看主干,企业营销的本质是营销工业化

企业营销的本质——营销工业化

像复印机复印白纸一样复制营销团队

对销售的理论、策略、技巧和方法层面进行
学习和提升

帮助企业盈利模式、销售体系、营销团队的全面提升!

在企业中建立一种机制,将公司销售冠军的人个天
赋与经验标准化,成为团队整体提升的集体方案!

中国银行 刘爱林十年铸剑、两天太短、不求相伴、但求相随、 卓越销售团队让我们一起飞!

山东龙大食品 那天天老师对学员的全心全意的帮助令人感激!

三星电子 刘眸眸令学员在轻松愉快中领悟这次培训的主旨、方法、理论。

1战略营销

不战而屈人之兵

一、什么不是企业战略性的成功?
二、如何用战略指导营销方向?
1、总裁如何关注营销?总裁应当把握三大原则
2、从公司战略层面理解销售究竟是什么?
3、战略营销——不战而屈人之兵。

3无限接触客户,就没有竞争对手

信任,才会选择

一、降低交易成本的关键——接触(售前)
二、接触方法、工具和训练的工业化练习

5感恩/回馈

信任,才会选择

一、你的老客户流失了多少?你的损失有多少?你的客户对你忠诚吗?
二、让客户持续感动而不是偶尔感动,让客户必然感动而不是偶然 感动-感化客户工业化训练

工业化 2

不战而屈人之兵

一、什么是工业化?
二、唯有工业化才可以打掉能人
1、一流的公司拥有工业化
2、什么是营销工业化
三、什么是营销工业化?

卖产品不如卖自己,卖自己不如卖未来4

价格最低的并非最好的

一、战略营销问答:客户买完东西,究竟是赚了,还是亏了?
二、共生共赢才是销售的出路——投中(售中)

分享/共享6

打造分享环境,团队几何成长

一、环境的力量太强大了!
二、开放分享的目的——营造一个加速的环境

7 教会大量徒弟,师傅更加成功!

一、战略营销回答:销售部门是最易遭到挫折和失败的体系,如何在黑暗环境中找到成功的光明? 二、树立团队成功的文化:会失败,只是暂时停止成功!

营销工业化,帮您揭秘营销的秘密

看看你是否符合以下条件

一线专家团队助你勇攀高峰

看看你是否符合以下条件

一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。

——郭士纳

在线咨询详情 免费在线咨询400-776-2236

全国3000所公司基地实名入住报名情况

全国200+城市随时为您准备

参加培训公司

可口可乐、古井集团、宇通重工、中国电信、中国移动、中国联通、中 国工商银行、中国银行、中国银行、中国农业银行、中国建设银行、中 国人寿保险企业、唐山燕东集团、五粮液集团、水井坊酒业、太平洋保 险、新华人寿保险、平安保险、鲁花集团、香港宣威集团、北京远望楼 酒店、安利(中国)、北京唐人街酒店管理顾问有限企业、九鼎酒业、 祥泰隆超市集团、金立手机、风华电讯手机连锁、沃尔玛、家乐福、好 又多、国美、永乐、苏宁、大中、乐购、中石油、利乐包装、安普电器、 高士线业、平安保险、敦豪快运、海尔、中铁快运、东方希望集团、海 信地产、香格里拉大酒店、中原油田、莱州钢铁、胜利油田、交通银行、 艾默生电器、……【详情点击】

— 某销售总监 —

 在这里,我和我的团队学了很多,听了很多,受益匪浅。回来后仅三个月业绩提高 了56%,突破了公司的最高记录!很荣幸来到了团队营销工业化训练营!

——于某某公司

目前已有3000家企业加入团队营销工业化训练营

营销为王,我也可以现在报名>>
联系我们
大品牌,口碑好,实力强,有保障
  • 返回南京拓展训练网站顶部
    在线客服
    热线电话
    金牌顾问王老师 18551409669
    金牌顾问陈老师 13671041769
    全国客服 400-776-2236
    三力拓展南京运营中心三力拓展南京运营中心